Луч ненависти к офисному планктону
Tuesday, March 3rd, 2009 11:17Прихожу сегодня утром в офис, а мне народ сообщает радостную весть: «Прикинь, жежешечку закрыли». Присматриваюсь — а ведь действительно закрыли, на офисном transparent proxy. Вместе с лирушечкой, вконтактами и прочим местам скопления планктона. По слухам, это у нас такая новая инициатива начальства — чтоб народ не груши околачивал, а работал.
Думаете, народ кинулся работать?
Замкнутый круг. Неэффективные методы повышения эффективности. Начальники не понимают, как заставить работать подчинённых (ключевое слово «заставить», которого в этом контексте вообще не должно быть). Работники играют в «бунт телепузиков», настраивают себе анонимайзеры и с удвоенной силой отлынивают от работы. Слово «мотивация» зажевали до полной потери смысла — как раньше это произошло со словами «лояльность» и «бренд». А мораль простая — если в компании постоянно говорят про мотивацию, то там и работники говно, и руководители говно. Нормальных работников не надо особо мотивировать — для сравнения, тётка-уборщица за свои деньги два раза в неделю вылизывает офис до зеркального блеска без всякого тим-билдинга, и ей не надо блокировать жежешечку. Нормальные руководители не должны заниматься микроменеджментом, не должны запрещать — они должны создавать такие условия, в которых нормальные работники таки хотят работать (добровольно и с песней).
Думаете, народ кинулся работать?
Замкнутый круг. Неэффективные методы повышения эффективности. Начальники не понимают, как заставить работать подчинённых (ключевое слово «заставить», которого в этом контексте вообще не должно быть). Работники играют в «бунт телепузиков», настраивают себе анонимайзеры и с удвоенной силой отлынивают от работы. Слово «мотивация» зажевали до полной потери смысла — как раньше это произошло со словами «лояльность» и «бренд». А мораль простая — если в компании постоянно говорят про мотивацию, то там и работники говно, и руководители говно. Нормальных работников не надо особо мотивировать — для сравнения, тётка-уборщица за свои деньги два раза в неделю вылизывает офис до зеркального блеска без всякого тим-билдинга, и ей не надо блокировать жежешечку. Нормальные руководители не должны заниматься микроменеджментом, не должны запрещать — они должны создавать такие условия, в которых нормальные работники таки хотят работать (добровольно и с песней).

no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 09:39 am (UTC)Просто технически запрещать доступ к каким-либо ресурсам не эфеективно.
пока нету чето прописанных и утрвеженных правил.
И четко прописаных негативных воздействий за их нарушение.....
Но, конечно, концпеция "а мы вот тут ченить перекроем чтобы вам пришлось больше работать" никогда рабоатать не будет :)
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 09:51 am (UTC)Уборщица знает, что ей надо убрать пять комнат общей площадью столько-то метров квадратных, и за это ей будет столько-то баксов. Если её такая оплата за такую работу устраивает - то она просто работает и все довольны. Если уборщица вдруг начнёт приходить через раз, или убирать недостаточно тщательно, или убирать не везде - то её просто-напросто уволят.
Многие "менеджеры среднего звена" и эникейщики не имеют фиксированных обязательств. Им платят не по объёму сделанного и не процент от дохода, а за сам факт присутствия в офисе. Кроме того, не каждый начальник может оценить эффективность этих самых чтототампинателей. Мне кажется, что так не должно быть.
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 11:23 am (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 11:21 am (UTC)У нас, как я погляжу, менталитет давит: "ну я как-то поработаю, абы только в нижнюю планку вписаться и не вылететь". Собственно, потому эффективности и нет. Точнее это одна из причин....
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:32 pm (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:41 pm (UTC)А вот тут начинается интеесная заморочка - т.к. многое начальство этого не понимает.
От чего и начинаются очередные перекрывания кислорода.
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:59 pm (UTC)Не завидую...
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 09:57 am (UTC)Начальство- понятно... Но как оно вами руководит- не понятно! (Когда я понял это на своей новой работе, то стал сам руководить начальником, бороться с такими бесполезно. А когда оно, начальство, задаёт вопросы- отвечаю так, что умные слова есть- а смысла нет и оно дружно кивает головой.)
Re: Не завидую...
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 11:14 am (UTC)Я когда в универе работал - где-то так же поступал, да.
Re: Не завидую...
"Не стоит говорить дураку, что он- дурак."(с) а умное начальство за всю жизнь я видел только ДВА(!) раза.
Re: Не завидую...
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:36 pm (UTC)Re: Не завидую...
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 10:03 am (UTC)сколько раз уже проходили по этим граблям, а один фиг попадаются ещё такие тупые, которые запрещают аськи, жж и прочее.
не долго этой конторе жить осталось.
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 10:36 am (UTC)живучесть конторы нельзя измерять размером acl blocksites :)
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 10:38 am (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 10:53 am (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:32 pm (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 11:19 am (UTC)У меня закрытия разных ресурсов требуют в нескольких конторах, причем в одной этого требует главбух, тк. ее напарница "...Аська. целый день. Сидит, глаза круглые, и барабанит с утра до вечера, без перерыва". Ну тут понятно, т.к. если не во что играться, то прийдется, наконец-то, поработать, и не отвлекать соседей.
На другой конторе ограничились вселенским злом в лице "одноклассников-в-контакте", и все. Манагеры знают, что Большой Брат следит за ними, и самы не рыпаются особо.
На третьей конторе пока что хотят ввести мониторинг, с теми же целями.
Так что вот.
Пока все конторы не собираются помирать, да и эффективность вроде бы осталась той же у них.
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:34 pm (UTC)А ей, видать, завидно :)
Если человек не работает, то его надо увольнять, а не аську закрывать.
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:43 pm (UTC)Отчет горит, проверка на носу - а тут ЭТО.
До того как закрыл им WoW - по просьбе главной же, (хотя она сама не дура в ВоВ пошпилять), - с утра до вечера с выпученными глазами и отвисшей челюстью рубали мобов и брали лут.
Не меряй всех под одну гребенку ;)
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:56 pm (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 01:26 pm (UTC)К тому же - человек достаточно неплохой специалист.
Тебе вот тоже такое можно предъявить, ты ж на работе ЖЖ читаешь/пишешь, хотя должен впахивать с 9 до 18. Правда, у тебя сначала работа, а потом все остальное. А там приоритеты расползлись...
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 01:49 pm (UTC)Только я умоляю...
Date: Thursday, March 5th, 2009 07:28 am (UTC)Только я умоляю, не по количеству строк кода. А то трудоёмкость до сих пор кое-где (в некоторых сертификационных конторах, например) оценивают именно по ним...
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 01:51 pm (UTC)Да, пожалуй это оно.
Не бывает "толковых, но ленивых". Специалист - это человек, который решает проблемы. Человек, который мог бы решать, но не хочет - это не специалист.
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 01:58 pm (UTC)Я могу проблему лелеять месяцами, пока решу... потому что лень.
Хорошо, если я не специалист, то кто? (ну, что я распиздяй - я знаю и так)
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 02:27 pm (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 05:17 pm (UTC)http://russian.joelonsoftware.com/Articles/FireAndMotion.html
Специфично для программистов, но и для всех остальных имеет смысл.
no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 01:12 pm (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 01:27 pm (UTC)no subject
Date: Tuesday, March 3rd, 2009 12:44 pm (UTC)Т.к. "эх, все закрыто, прийдется поработать"....
no subject
Date: Thursday, March 5th, 2009 07:44 am (UTC)Интернет для битья баклуш совершенно необязателен.